Только тот побеждает, кто цель свою знает! MBA
Научно-образовательный центр корпоративного управления республики узбекистан

.

        


4июля 2017 года в Научно-образовательном центре корпоративного управления состоялась Международная научно-практическая конференция на тему «Корпоративное управление: текущее состояние, вызовы, тенденции и перспективы развития». Конференция организована Научно-образовательным центром корпоративного управления совместно с Глобальным университетом Хандонг (Республика Корея) при поддержке Программы межуниверситетского сетевого взаимодействия ЮНИТВИН/ЮНЕСКО.

       

Основными целями данной конференции стали обсуждение современных тенденций и опыта развития корпоративного управления в республике и за рубежом, а также задач и практических рекомендаций по дальнейшему совершенствованию системы корпоративных отношений, внедрению в акционерных обществах прогрессивных международных стандартов и норм в сфере корпоративного управления и менеджмента. 

В мероприятии приняли участие более 100 человек, в том числе Главы представительств Всемирного банка, Германского общества по международному сотрудничеству, Японского агентства по международному сотрудничеству, представители Азиатского банка развития, Международной финансовой корпорации, Программы развития ООН, международные эксперты из США, Южной Кореи и Японии, руководители акционерных обществ и совместных предприятий, а также представители деловых кругов, академической и научной общественности. 

В ходе конференции было организовано обсуждение актуальных вопросов, связанных с современным состоянием и основными проблемами корпоративного управления в Узбекистане и за рубежом, а также правовыми аспектами регулирования корпоративных отношений. Важное внимание было уделено, анализу практики корпоративного управления и менеджмента в компаниях с государственным участием, влияния эффективности корпоративного управления на инвестиционную привлекательность компаний, взаимодействия менеджмента компаний, акционеров и инвесторов, а также повышения роли акционеров в стратегическом управлении предприятиями. 

       

На пленарном заседании выступили международные эксперты из Южной Кореи, Нидерландов и США, руководители министерств и ведомств, а также совместных предприятий. 

В своих выступлениях докладчики подчеркнули, что в рамках утвержденной Указом Президента Республики Узбекистан Стратегии действий по пяти приоритетным направлениям развития Республики Узбекистан в 2017-2021 годах в Узбекистане разрабатываются и принимаются важнейшие решения по дальнейшему проведению кардинальных реформ, направленных на обеспечение устойчивого экономического роста, обеспечению конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности экономики, а также созданию прочного экономического фундамента для будущего развития страны. 

Особое внимание участники обратили на включение в Стратегию мер по внедрению в практику современных международных стандартов и методов корпоративного управления, а также усилению роли акционеров в стратегическом управлении предприятиями, в качестве приоритетных направлений дальнейшего развития и либерализации экономики.

В данном контексте, участники конференции отметили, что в Узбекистане ведется активная работа по коренному изменению принципов и подходов в системе корпоративного управления, внедрению современных международных стандартов корпоративного менеджмента к производственным, внешнеэкономическим и инвестиционным процессам, формированию новых корпоративных организаций взамен старым, изжившим себя методам управления. 

       

Особое внимание уделяется широкому привлечению в акционерные общества иностранных инвесторов и менеджеров, созданию благоприятных условий для их активного участия в корпоративном управлении, модернизации, техническом и технологическом перевооружении производства, организации выпуска качественной, конкурентоспособной продукции и ее продвижении на внешние рынки, а также кардинальному уменьшению присутствия государства в экономике за счет сокращения государственных активов и долей в уставных капиталах акционерных обществ. 

       

Участники конференции, заслушав и обсудив доклады и выступления на конференции, отметили следующие основные направления и рекомендации по совершенствованию системы корпоративного управления и менеджмента: 

продолжить реализацию на системной основе мер по дальнейшему повышению роли акционеров, в том числе миноритарных, в стратегическом управлении, а также контроле за эффективной деятельностью управленческого персонала акционерных обществ;

расширить практику внедрения в деятельность компаний механизмов эффективного внутреннего контроля, включения независимых членов в составы наблюдательных советов, а также установить одной из приоритетных целей - обеспечение защиты прав и законных интересов акционеров; 

         

продолжить совершенствование механизмов эффективного взаимодействия исполнительного органа с акционерами и инвесторами;

определить в качестве стратегических задач акционерного общества поддержание финансовой устойчивости, повышение производительности труда, рост показателей производства и экспорта, достижение энергоэффективности, осуществление модернизации, технического и технологического обновления производств, ведущие к повышению стоимости акций; 

широко применять успешно апробированные в зарубежной практике методы стратегического управления, с широким использованием SWOТ, GAP анализа, других подходов и специальных программных продуктов, а также систем управления качеством, в том числе ISO, современных принципов и методов финансового менеджмента, управления материальными, инвестиционными и другими ресурсами;

       

ускорить внедрение и широкое распространение практики диагностики  системы корпоративного управления в акционерных обществах;

разработать и внедрить в практику методологию определения рейтинговой оценки корпоративного управления в акционерных обществах на основе результатов диагностики, с последующей увязкой результатов рейтинговой оценки с размерами вознаграждения членов Наблюдательного совета;

на систематической основе повышать квалификацию должностных лиц компаний посредством их участия в учебных курсах, семинарах и др. 

Share